猛沃營參一

 70年7、8月間，本營負責構工的炮陣地終於完工。前後歷時一年多，全營投入施工，吃完早餐就整隊上工，各據點只留1名衛兵包哨，莒光日下午照常開工，所有戰備訓練都暫停（但是課表照排、督課紀錄照寫，其實只有早晨的5000公尺有在跑），遇到五項戰技測驗前，停工幾天臨時抱佛腳。天天弄得灰頭土臉，疲憊不堪，晚上的衛哨仍要輪值，據點人原來就少，沒有人能睡通宵，不分老菜至少1班衛哨，士氣低落渙散，不只是阿兵哥，營長及各連連長都可以看得出來十分消沉。感覺上只要一聲「解散」，部隊就會垮掉。其實只要一台怪手，配合人工，三個月之內就可以完工的工程，用了一個加強步兵營的兵力、一年多的時間，一鍬一鏟的挖開，一鍬一鏟的灌漿，再一鍬一鏟的回填，步兵果然雙手萬能。

終於完工了，還沒喘口氣，行政院孫院長宣布在十大建設完成後，緊接著進行「十二項建設」，其中一項為「地方基層建設」。東莒要進行基層建設，當然要靠阿兵，於是我們又開工了。

這條通往大坪村的路(2007年7月攝)，就是「地方基層建設」項目，其中有一小段路面是我參與施工。不過現在看到的，是後來又再拓寬整平的。

畫面左邊是當年的舊路面，右邊是新修的路面。更早之前是車轍道，又稱汽車軌道。

 之前因為構工，原本一年一次的基地訓練一再延期，所以本營已經兩年多沒下基地，上一次下基地，還是在移防馬祖前的台東。在基層建設施工的同時，我們下基地了。

「基地訓練」相對於日常的「駐地訓練」，顧名思義應該集中至某一場地、設施較完善的營區，排除其他雜務，全營專心從單兵伍班排，到營、連戰術，完整的好好訓他一遍。但是就算在台灣，都難得達到這樣的理想狀況，更別說在東莒了。我們在原有的駐地、原有的勤務及每天構工中，進行所謂基地訓練。

因為長期構工，荒廢訓練，基地前的「普測」成績慘不忍賭，全賴長官們陪著測驗官吃吃喝喝，亂攀學長學弟關係，偷改成績才勉強及格。

就在此時，營長、副營長、作戰官及營部連連長，分別因為考取陸軍指參學院或其他原因，陸續調職。兩年多沒下基地，不但有基地經驗的義務役官士兵退光，現在有經驗的營、連指揮官也少了大半。

新來的營長，是從步校大隊長一職調來的，金門人，陸官專修班畢業，因為成績優異，留任步校，從少尉區隊長到中校大隊長，10幾年間，全在步校。所帶的班隊，永遠是步校最操、最累、最常拿第一名的單位。步校長官愛才，放他到野戰部隊歷練，將來才好更上一層樓。

謝營長為人正派、一絲不苟，不亂整、不亂搞，嚴格而公平，是我服役期間最為敬佩（甚至是唯一敬佩）的志願役軍人。

內行的軍友，看到這裡，應該可以想像到謝營長到了本營所面臨的困境。

首先，高中畢業受訓一年就任少尉的專修班軍官，通常在4-6年服役期滿後即退伍，留營的極少。留下來的，也因為不是陸官正期，發展有限，甚至受到排擠。謝營長是專修班出身軍官異數中的異數。

其次，步校與野戰部隊是截然不同的兩種文化，在步校受肯定讚賞的，在部隊往往被否定，甚至挨罵。營長從軍10幾年，在步校已經成精，卻不曾待過野戰部隊，雖然到部後，早有心理準備，低調且認真，仍不免被釘滿頭包。

簡單的說，空降本師的謝營長，不但舉目無親，而且孤立無援。

更糟糕的是，本營正在下基地，而營長從無下基地的經驗。

為了訓練行軍腳力，本營包下整個月的夜行軍，五個連輪流走。輕裝師步兵營原本就沒有編制車輛，只有配屬營長一部小車，所以大家都得用走的。東莒很小，行軍就是不斷的環島繞圈圈，我的體能戰技不太行，但是從小愛走路，所以行軍對我來說，累是累，還不至於吃不消，最後一圈時，還可以幫別人。

老實說，除了行軍，還真不知道下基地訓練些什麼？部隊還是施工舖馬路、海防衛哨與各種雜務也照常。加上將近一年來撥補的新進官兵，都忙於施工，沒有好好訓練，各連只能急就章般惡補一番，準備迎接營測驗。

當時營部陣容如下：

中校營長，沒有下過基地，努力研讀一本不知何處借來的手抄本「營測驗秘笈」。

少校副營長，不管事。

少校營輔導長，政戰正期，因為原來10年的役期，突然被國防部延長為15年，心情惡劣中。

少校作戰官，陸官正期，混得最兇，但是各方關係良好。

參一少尉人事官，31期一梯預官，剛報到職前訓練中，所以不參加測驗，由兩名上兵文書撐著。（其中之一是我）

參二沒有情報官，臨時從步兵連調來一個預官排長代理，旗下有情報業務兵一名。

參三沒有訓練官，下士作戰士及業務兵各一名。

參四後勤官，步科少尉預官一名充任，業務兵三、四人。

在我退伍前40天左右，營測驗開始。雖然是屆退，也不敢擺老，連上多的是比我資深的三年兵，當時連上也沒有老鳥擺爛的壞風氣，退伍前三天才能下勤務、清洗裝備。另一方面，其實有一點高興，總算在退伍前，能夠參加一次像樣的演習，不然在外島20個月的回憶，只有搬不完的鋼筋水泥，以及搞不完的虛偽造假業務。不過這種高興似乎有點狀況外。

營測驗開始。第一個節目是閱兵（還好沒踢正步）及戰備檢查，全營在東莒國小操場全副武裝一字排開，還真有點氣勢。戰備檢查後，就應該編成行軍序列出發殺敵，但是我們回到連上，脫下閱兵「龍的」草綠服，換上出操「布的」草綠服，休息、吃飯，等到黃昏時，各連再到出發點集合，開始行軍。出發點就是終點，總共要走7圈。一路上，不知道長官們忙什麼，小兵只是跟著走，身上披掛的裝備真不少，深深覺得國軍的個人裝備真是不符人體工學與作戰需要。走了整夜，直到天亮最後一圈休息時，參一的戲碼來了。

2007年的東莒國小操場，當年營測驗閱兵與戰備檢查的地點。

回頭補述一下，之前基地訓練期間，也沒人說參一該準備什麼，各連文書問我，只好翻出以前師父留下的檔案，猜想一些可能會用到的表冊，讓大家照著做。當我知道新來的人事官因為職前訓練，無法參加營測驗時，有如晴天霹靂。參一在營測驗期間要做什麼，一點概念都沒有，問人也問不出所以然。據說要參加作戰會議，報告兵力狀況，這個還簡單；重頭戲是人事官是「宿營隊」領隊，在部隊到達預定宿營地點前，帶領各連副連長及先遣人員，到達宿營地，分配各連宿營位置及完成各項宿營準備。但是實際要做什麼？怎麼做？沒人知道。

最後一圈休息時，各連宿營先遣人員集合，因為有些連沒有副連長，所以由排長甚至班長代替。而我，宿營隊隊長(編制應為上尉人事官，我只是上兵文書)，領著一堆中尉、少尉和士官出發，那種場面，想想真是荒謬。

出發不久，到達一個高地，往下看，發現尖兵連已經前進到對面山腳下，領先我們最少半小時的腳程，這種距離，我們是一定無法超前抵達宿營地。一個班長建議翻山頭走捷徑，因為行軍路線是繞圈走，兩點之間最近的距離是直線。我徵求軍官們的意見，他們顯然也不知道該怎麼辦，也不想擔起下決定的責任，我只好不管可能被裁判官發現的危險，領著人抄捷徑。

小跑步的衝下山頭，遇到尖兵排，排長看到我們大吃一驚，以為本隊趕上來了。我喊著「宿營隊」、「宿營隊」匆匆超過去，總算在終點前幾百公尺的地方，趕上了在最前面的搜索排，一起到達宿營地。

一直到今天，我都不知道做對沒有？為什麼宿營隊要趕在最前面？如果真有敵情，不是全都掛了。

氣喘吁吁的趕到了，要做什麼呢？大家圍著我，搜索排也來看熱鬧，負責考評搜索排的裁判官站在旁邊，我看著他，流露出盼望指點迷津的眼神，不過他顯然只想看我怎樣演戲，完全沒有幫忙的意思。

沒辦法，只好攤開地圖，硬著頭皮裝模作樣的比畫一番：搜索排佔領高地警戒、營部連在這、兵器連在那、第一連….。胡亂說了一堆，也不知道對不對。

很快的，尖兵連到了，本隊也到了，沒有人理會我的分配，各連連長似乎胸有成竹的各自帶開部隊休息。其實宿營地就在第三連連部旁的小樹林，原來就是本營的防區，大家都熟得很。

部隊都在休息，沒有紮營的動作。原來長官已經與裁判官喬好，說是大家辛苦了，裁判官同意讓大家回各自營房、據點過夜，養足精神，準備明天拂曉的營攻擊課目。於是大家開心的回到自己的床上，好好睡了一覺。長官們則不得休息，不是在為拂曉攻擊作準備，而是在村中餐館陪著裁判官們吃喝。

第二天半夜起床著裝，各連到達指定位置。營長帶著步兵連在前方攻擊前進，我們營部組由副營長領頭，在831後方的山頭開設營指揮所，營部連則沿著山坡待命，完全不知道也看不見前方在做什麼。忽然不知何人下達毒氣狀況，我摘下400度的眼鏡，戴上防毒面具，面具的鏡片立刻起霧，加上12月的清晨6點，天還是黑的，根本就成了睜眼瞎子，偏偏此時副營長要我到山腳傳話給營部連。馬祖的各島的地形，去過的軍友都知道，十分陡峭，即使是自己熟悉的營區，一不小心都會摔跤，何況我沒戴眼鏡、面具起霧、天色漆黑，身上還有一堆礙事的裝備，走在陌生的陡坡。如瞎子般手腳並用爬了10幾公尺，心想一定會出事，心一橫，不管毒氣狀況，脫下防毒面具，戴上眼鏡往下走，下坡時沿路的營部連弟兄，看到我從指揮所下來沒戴面具，問說：狀況解除了？我不敢回答，咕噥幾聲，他們以為我說是，紛紛脫下面具。命令傳達完，走回山頂，指揮所的人看到我從山下上來，沒戴面具，也問：狀況解除了？我不敢吭聲，於是他們也脫下面具。大家都脫了面具，裁判官也沒講話，毒氣狀況不了了之。

營測驗結束，成績想必不理想，謠傳若不及格要重測。不過沒我的事，1月底後我退伍回台灣了，可恨的是，3月中部隊就移防回花蓮。至於營測驗成績，據說低空掠過、勉強及格，我猜可能是移防在即，真要重測也麻煩，所以就讓我們過了。

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105年3月23日補充：

承蒙軍友天A064744長官的指教，30多年後終於知道營參一在基地訓練與營測驗中要做甚麼，感恩啊！！！

營參一在下基地與營測驗時要做甚麼--天A064744   2016/3/23

首先要把人事十大勤務先列出來再一一說明。

營級人事業務有十大要項：

1.兵力現況與人員素質分析
2.兵員損耗預判補充
3法紀維護(憲兵派遣與散兵查緝)
4特種人員管理
5.軍墓勤務
6人事程序(遷調與升遷)
7人事勤務(勛獎與考績)
8.聘僱人員管理
9.內部管理
10.其他相關要項

 進入基地訓練，營參一第一要務就是人員核對，以及兵力的申請與補充。要早在營測驗前，就要完成兵力調查與兵員申請。

 首先要確立一個觀念，營是最小的戰術單位，也就是說營具有獨立戰鬥能力。

 通常營測驗必須有70%兵力參加測驗，營參一必須提早做好兵力預判與兵員申請，不能等師部參三科年度訓練流路開出來才準備，不然來不及，必須提前半年或在前一年度就開始準備。這是營參一要向師部參一科申請兵員補充的依據，也是準備參加營測驗的首要工作。

 營測驗前三過月，要將各連參加營測驗人數確定，也就是營測驗前三個月要完成兵力補充。至於兵員如何分配到各連，那是營長的權責，參一要向營長提出建議。

 其次是軍、士官送訓與派代。營測驗通常要把士官缺補滿，要提前預估送訓士官隊的人數，或是申請校訓士官。如需「以兵代士｣由營部核定後發布；「以士代官｣則要報請師部核定發布。軍官需求或調派要報建議到師部，由師部核定。

奉准免測的人數最多30%，包括待退人員、住院或傷病、受訓人員、支援師部以上單位人員。外派支援可以免測的人員，必須拿到師部的支援命令，官士兵都一樣。可以有多少支援免測人員有一定比例，而且一定要是師部參一科發布的支援令，其他各科組都不管用。

 另外還要造一份戰時五級代理人名冊，營級、連級、排級都要造冊。

 所以營測驗前營參一是很忙的，要一直追人。兵力未達標準就不能進基地，兵力不夠就不准參加營測驗。

 這些都是營參一在基地前準備與基地中要做的事情。

原來營參一這麼忙! 我真的混太兇了。

天A長官所說的下基地與營測驗期間參一要做的事，真慚愧，我99%不知道也沒做。唯一做過的只有「製作戰時五級代理人名冊。營級、連級、排級都要造冊。｣

來一張莒光指揮部西莒某步兵營營測驗開始時，在西莒田沃集合場戰備檢查的照片，時間不確定，推測是在民國87-90年間。(圖片來源:歲月的容顏--馬祖映像，馬祖風管處，民90年12月)

天A長官說:"我對於外島的兵員撥補存疑，戰時人員撥補是靠動員，可是動員人力前運並不是每天都有，如何能滿足每次作戰需求。"

之前看過資料，823砲戰前金馬戰雲密布，考量戰爭爆發兵員補充不易，那時外島步兵師的兵力撥補目標是105%。 這點我當年倒是誤打誤撞的做到了，因為各步兵連要先連測驗，所以經營長同意，連續幾梯的新兵，幾乎都被我分到步兵連，三個步兵連編現比一度全都超過100%，甚至接近110%。那幾梯的新兵大概都恨死我了。