猛沃營參一

裝甲兵師及裝甲步兵師改編
民國53年「明德專案｣德國顧問孟澤爾將軍即已建議，陸軍應成立一個「摩托化步兵師｣，因為當時15個前瞻步兵師每師平均只有各式車輛521輛，為平時減額編裝的45%、戰時滿額編裝的38%，也無戰車編制，火力與機動力明顯不足。經國防部核准，指定由步兵41師為摩托化步兵師，平時維持原編制，戰時增編2個戰車營、1個汽車營及1個裝甲兵工保養連。41師從54年6月28日開始，以團為單位，在桃園楊梅鼎興營區搭配支援車輛，進行8週的摩托化與聯合作戰訓練(代號「太平一號」)，到55年2月16日全師完成輪訓。

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57年2月國防部2月21日令頒「建軍計畫構想」，代號「嘉禾計畫」，涵蓋精神建設、制度革新(人事、情報、作訓、後勤、主計、軍法等)、部隊建設、國防科學與兵工生產等四大建設。國防部本部及各軍種都立即研擬各自的執行方案，海、空軍與聯勤的規劃很快就奉核定，進入執行階段。唯有陸軍因為是總統最熟悉的領域，指示也最具體詳細，因此陸軍的部隊整編計畫，前後反覆討論修改了一年多，直到58年5月才全部定案。
 依照總統「建軍綱領」關於陸軍應「以營為作戰補給單位，以團改為戰鬥群，…務以適合敵情與戰況作彈性之編配。…前瞻師的師數可酌量減少」的指示。陸軍總部56年年中即組成專案小組，開始研擬師級單位編裝改進擬案，初步構想陸軍師級單位分甲、乙、丙3種，著重戰術運用彈性，取消「團｣固定建制，改以「營｣肩負戰術與行政雙重責任，也是基本戰術單位；「旅｣或「戰鬥群｣為純指揮機構，無戰鬥支援及勤務支援能力，下屬營之數量可視任務彈性編配。

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前言
   民國57(1968)年展開的「嘉禾計畫」，是政府遷台後規模最大的建軍計畫，內容涵蓋國防體制與思想革新、三軍部隊整編、國防工業發展等等。陸軍經過「嘉禾案」整編，戰術思想及部隊組織大幅調整、武器裝備換裝，堪稱攻勢戰力最強時期。(依據國防部歷年發布的「國防報告書｣整理，38年後國軍戰略分為攻勢戰略時期(民38-57)、攻守一體時期(民57-81)及防衛作戰時期(民81-迄今)三個階段。)

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嵩山演習
民國52年11月一年一度總統親校三軍部隊的「嵩山演習」，陸軍由北部第一軍團(司令羅友倫中將)擔綱演出，以步兵第68師(虎賁部隊)與93師(擎天部隊)為主，加上軍團、軍、裝甲師、裝騎團派出的航、砲、裝單位，還有空降步兵連傘降與神龍小組特技跳傘，卯足全力向最高統帥展現前瞻計畫的成果。

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原始的前瞻計畫包括2個軍團、6個軍、21個步兵師及2個裝甲師的改編，幾乎是陸軍當時全部的戰鬥單位。在美方將步兵師改編縮水為15個師之後，2個前瞻軍團及2個前瞻裝甲師計畫不變，6個軍則減成5個軍。但我方決定仍維持6個軍21個步兵師的編制，所以有1個軍與6個師由我方參照前瞻計畫自行改編。
前瞻計畫仿效美國陸軍的攻勢型編裝，而非國土防衛的守勢型，部隊要能夠在遠離基地的境外自給自足作戰，因此不僅前瞻步兵師大幅增加戰鬥後勤支援能力，軍團與軍的組織也調整擴充。

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前瞻計劃啟動時，我方的期望與規劃，是將陸軍當時所有的21個常備步兵師全部改編為前瞻師，美方原來也同意提供21個步兵師裝備。但48年3月美方態度忽然轉變，推翻原有協議，而認為前瞻案強化步兵師的整體戰力，所以防衛台灣只需15個師，應該裁減步兵師的數量，員額轉為充實支援及後勤部隊。48年4月，美援確定只有15個步兵師的裝備之後，6個原本預訂於第三階段(50年1月至12月)改編的步兵師(第9、10、46、49、51、57師)，何去何從必須另行規劃。
在前瞻計劃實施之前的「反攻作戰整備案」中，為了大陸山地及特種地形作戰，原來就有「輕裝步兵師」的編裝設計。因此美方只能支援15個師改編後，48年11月國防部函令陸軍總部：「為適應反攻大陸時交通不良地形之作戰，應計畫將6個步兵師改為輕裝師。」未改編的6個師(當時稱為「現行師」)確定不裁併，而改編為山地及困難地形作戰單位。

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前瞻師的編裝改變過去步兵獨大，甚至只有步兵的落後結構，著重於戰鬥單位與戰鬥支援單位之間的平衡編組，以增強在現代化戰場的持續作戰能力。
前瞻師與改編前的步兵師編裝比較如下：

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民國47年3月，列為實驗師的第19師尚在訓練中，陸軍總部指示南北兩個軍團司令部各自指定1個師，為前瞻計劃第一批正式改編部隊。總部同意南部第二軍團選定第84師，訂於6月初進駐台南新化基地，7月1日正式編成開訓；但北部第一軍團原提報第33師或第58師擇一，總部第三署均不同意，第五署建議改為預訂4月從金門輪調返台的第26師，第三署也有意見。
3月20日，陸總第三署簽報第一批改編之步兵師選擇建議，除第二軍團84師沒有問題外，何師應為第二個師，共列出5個案，列入選項的有32師、93師、92師、81師、26師，各有不同考慮。其中屬於南部第二軍團的92、93、81師如中選，則在完成改編訓練後，改調北部第一軍團。

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民國46年11月，選定陸軍第一軍團第一軍的步兵第19師(原18軍118師，虎軍部隊，師長唐俊賢少將)為前瞻計劃改編試驗部隊。12月10日陸軍總部令頒「前瞻計劃—裝備調撥計劃」，依照試驗步兵師主要裝備編制表，從庫存及全軍各單位抽調補足第19師所需武器裝備。12月20日令頒「前瞻計劃演習編裝表」；12月21日令頒「前瞻計劃訓練大綱」。
12月30日第19師在台中后里基地完成組織及人員調整，主要變動為增編一個支援指揮部、砲兵增編一個營、工兵營增編一個連；團以下之本部連與勤務連合併為勤務連；九個步兵營的重兵器連撤銷，人員補入各步兵連。

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大陸時期的陸軍總員額接近300萬人，但武器裝備及戰術觀念落後，缺乏火砲、裝甲與防空戰力，後勤補給能力也難以維持長期作戰，只能靠為數眾多的步兵奮勇衝鋒白刃博殺，所以兵力運用大多以「軍」為單位，以人數優勢彌補戰力的不足。抗戰時面對裝備其實也只能算二流的日本陸軍，常常以幾倍兵力圍攻日軍卻無法得手，戰損比卻高達六比一。
國軍從民國13年黃埔建軍以來，長期處於困窘不足的狀態，連年戰亂也無法持續循序漸進的建軍規劃。民國20年代在德國顧問協助下，雖然完成三個德式步兵師(36、87、88師)的整編、成立特種兵科(裝甲、通信、交通等兵科)先導單位，並編練中央教導團作為全軍示範，但是這幾萬人在抗戰第一年就損失殆盡。抗戰後期由英美兩國支援，在印度編練的新一軍、新六軍，可以算是陸軍現代化的濫觴，在此基礎上預定再編練33個步兵師的「阿爾發部隊」(合計13個軍39個師)，作為反攻東南各省的主力，因為日本投降而未竟全功；新一軍、新六軍也在之後幾年的國共戰爭中陸續耗損。

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前瞻計畫--陸軍現代化的第一步
「前瞻計畫」是中華民國政府撤退來台灣，陸軍部隊經過初期的混亂與整編，大致恢復元氣後，由國防部俞大維部長策劃，在美軍顧問的協助及指導下，從「一次世界大戰的型態，轉變為二次大戰(及韓戰)美軍的型態」，提升火力、機動力與核子戰場生存力，所改編的步兵部隊，為過渡時期編制，目標是繼續向現代化陸軍轉型，故稱「前瞻(Forward Look)」。

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民國38年前後，陸續從大陸及沿海島嶼撤退來台的陸軍單位番號繁多，但大多殘缺不全，人員不到編制數的三分之一，而且大多數的部隊戰力貧弱，徒具其名而已。據王俊昌、陳亮州整理，在陳誠將軍的主政下，此時期陸軍整編可分為：
第一階段：38年8月15日東南軍政長官公署成立前，大陸撤台及台灣原有部隊之整編，整編出高級指揮單位有江蘇浙江綏靖總部、福州綏署廈門警備部、台灣省警備總部，部隊則有第6、8、12、13、22兵團，其下編併成21個軍。

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